[Series] 5 ý thức nền tảng để thành công trong doanh nghiệp Nhật Bản – Phần 3: Ý thức về cống hiến & Thù lao

Chào mừng bạn quay lại với chuỗi chia sẻ “5 ý thức cần có để phát huy năng lực trong doanh nghiệp Nhật Bản”.

Ở phần trước, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về ý thức tự giác & tự hiện thực.

Hôm nay, chúng ta sẽ cùng đi sâu vào yếu tố thứ ba: Ý thức về cống hiến và thù lao – yếu tố làm nên trách nhiệm và giá trị thực sự trong công việc.

Nếu diễn giải một cách đơn giản, đây chính là tinh thần trách nhiệm.

Khi ý thức này thấp, con người dễ có xu hướng trốn tránh trách nhiệm:

・Bỏ dở công việc giữa chừng

・Giao việc cho người khác dù bản thân có thể làm được

・Thiếu sự kiên trì với mục tiêu, dễ dàng từ bỏ khi gặp khó khăn

Và đặc biệt, lại có kỳ vọng lớn vào phần thưởng như tiền lương, chế độ đãi ngộ, đôi khi đến mức nói “lương thấp nên tôi không làm”.

Dựa vào kết quả phân tích và khảo sát của chúng tôi, ý thức về cống hiến và thù lao của nhân sự Việt Nam nhìn chung thấp hơn so với người Nhật.

Điều này cho thấy tại nhiều doanh nghiệp, vẫn chưa có những hành động cụ thể để nuôi dưỡng tinh thần trách nhiệm cho nhân viên – một yếu tố quan trọng để phát triển bền vững trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Một trong những điểm mấu chốt của sự thay đổi nằm ở tư duy:

Thay vì nghĩ “Phải có phần thưởng thì tôi mới làm tốt”, cần chuyển thành:

“Tôi phải cống hiến trước, thì phần thưởng mới đến với tôi một cách xứng đáng.”

Hãy giúp nhân viên nhận thức rõ hơn:

Phần thưởng đến từ đâu? – Từ sự hài lòng và giá trị mà chúng ta tạo ra cho khách hàng

Trách nhiệm của mình là gì? – Là không chỉ hoàn thành công việc, mà còn làm tốt vì lợi ích chung của cả tổ chức

Nếu bạn đang giữ vai trò quản lý, hãy tự hỏi:

Tôi đã truyền đạt rõ ràng vai trò và kỳ vọng với nhân viên chưa?

Tôi đã xây dựng cơ chế ghi nhận dựa trên kết quả cống hiến chưa?

Tôi đã giúp nhân viên hiểu được mối liên kết giữa trách nhiệm – kết quả – phần thưởng chưa?

Ở bài viết tiếp theo, chúng tôi sẽ cùng bạn khám phá yếu tố thứ tư: Ý thức về hoạt động tổ chức – nền tảng để hợp tác và phát triển lâu dài trong bất kỳ môi trường doanh nghiệp nào.