JP
MỤC TIÊU
① Hiểu rõ tầm quan trọng của kỹ năng đặt câu hỏi trong quản lý
② Xác lập tư duy cần có của người quản lý khi đào tạo và dẫn dắt nhân viên để thực hiện đặt câu hỏi hiệu quả.
③ Nắm bắt các nguyên tắc đặt câu hỏi và một số mẫu câu hỏi cơ bản để khơi gợi tư duy, thúc đẩy tính chủ động và tạo động lực cho nhân viên.
ĐỐI TƯỢNG
1. Quản lý cấp trung, trưởng nhóm, giám sát, leader
2. Quản lý có mong muốn:
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp và huấn luyện nhân viên
• Xây dựng đội ngũ chủ động, có tinh thần tự chịu trách nhiệm cao
• Thúc đẩy hiệu suất đội nhóm mà không mang tính “áp đặt”
THÔNG TIN HỘI THẢO
Thời gian: 9:30~10:30, 21/7/2026
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Hình thức: Online (ZOOM)
Chi phí: MIỄN PHÍ (cần đăng ký trước)
Giảng viên: Ms. Bùi Thị Thanh Hà – Consultant
TỔNG QUAN NỘI DUNG
① Tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo bằng câu hỏi
② Suy nghĩ cần có của quản lý để đặt được câu hỏi hiệu quả
③ Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả
④ Thực hành
Nếu anh/chị là người quản lý đang tìm kiếm phương pháp dẫn dắt đội ngũ hiệu quả và bền vững hơn, seminar này chính là bước khởi đầu để thay đổi cách bạn trò chuyện – và cách nhân viên hành động.