JECC Vietnam trân trọng giới thiệu Online Seminar “Leadership – Cách thức để nâng cao thành quả công việc” dành cho các quản lý người Việt đang làm việc tại doanh nghiệp Nhật Bản. Seminar tập trung vào việc giúp các quản lý hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo, cách thức nâng…
JECC Vietnam trân trọng giới thiệu Online Seminar “Nâng cao khả năng tự nhận thức – Chìa khoá để chuyển đổi tư duy và bứt phá trong công việc” dành riêng cho các quản lý người Việt tại doanh nghiệp Nhật Bản, nhằm chia sẻ những gợi ý thiết thực nhằm trang bị…
Bạn có biết? Teamwork không chỉ là làm việc cùng nhau, mà còn tạo ra hiệu quả cấp lũy thừa khi được phát huy đúng cách. JECC Vietnam trân trọng giới thiệu Online Seminar “4SHIP – Chìa khóa của sức mạnh Teamwork” dành riêng cho các quản lý người Việt tại doanh nghiệp Nhật Bản,…
Chuỗi chia sẻ về “5 ý thức cần có để phát huy năng lực trong doanh nghiệp Nhật Bản” đã đi đến phần cuối cùng. Trong phần trước, chúng ta đã tìm hiểu về “Ý thức hoạt động tổ chức” – tinh thần phối hợp trong công việc. Hôm nay, chúng ta cùng đến với…
Tiếp nối chuỗi nội dung “5 ý thức cần có để phát huy năng lực trong doanh nghiệp Nhật Bản”, hôm nay chúng ta cùng tìm hiểu về ý thức thứ tư – “Ý thức hoạt động tổ chức”. Ý thức về hoạt động tổ chức là gì? Nói một cách đơn giản, đây chính…
Chào mừng bạn quay lại với chuỗi chia sẻ “5 ý thức cần có để phát huy năng lực trong doanh nghiệp Nhật Bản”. Ở phần trước, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về ý thức tự giác & tự hiện thực. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng đi sâu vào yếu tố…
Ở phần trước, chúng tôi đã đề cập đến yếu tố đầu tiên – ý thức của người đi làm. Hôm nay, chúng ta cùng khám phá ý thức thứ hai: Ý thức về sự tự giác & Tự hiện thực – một yếu tố quan trọng giúp bạn không chỉ hoàn thành công…
Trong series lần này, JECCVN xin phép chia sẻ tới mọi người nội dung với chủ đề “5 ý thức cần có để phát huy năng lực trong doanh nghiệp Nhật Bản”. Với nhiều năm kinh nghiệm hỗ trợ các doanh nghiệp trong phát triển tổ chức và nhân sự, chúng tôi sử dụng nhiều…
Trong thời đại kinh doanh hiện đại, năng lực chuyên môn thôi là chưa đủ. Để xây dựng một đội ngũ vững mạnh và phát triển bền vững, các doanh nghiệp – đặc biệt là doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam – ngày càng đề cao ý thức tự chịu trách nhiệm của từng…
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, việc xây dựng một hệ thống đánh giá công bằng và rõ ràng không chỉ là công cụ quản lý hiệu quả, mà còn là nguồn động lực mạnh mẽ thúc đẩy nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với tổ chức. Vì sao đánh giá…
JP