JP
Trong môi trường làm việc ngày càng đòi hỏi tính chủ động và tinh thần tự chịu trách nhiệm, cách người quản lý “đặt câu hỏi” có thể tạo nên sự khác biệt lớn trong việc phát triển nhân viên và nâng cao hiệu suất đội nhóm.
Buổi seminar này giúp các nhà quản lý hiểu sâu hơn về sức mạnh của kỹ năng đặt câu hỏi – không chỉ là để “nhận câu trả lời”, mà là để khơi gợi tư duy, thúc đẩy hành động và tạo động lực nội tại cho nhân viên.
Nội dung chính:
・Hiểu rõ tầm quan trọng của kỹ năng đặt câu hỏi trong quản lý
・Xác lập tư duy cần có của người quản lý khi đào tạo và dẫn dắt nhân viên để thực hiện đặt câu hỏi hiệu quả.
・Nắm bắt các nguyên tắc đặt câu hỏi và một số mẫu câu hỏi cơ bản để khơi gợi tư duy, thúc đẩy tính chủ động và tạo động lực cho nhân viên.
Thông tin chi tiết
Dành cho:2. Quản lý có mong muốn:
Nếu anh/chị là người quản lý đang tìm kiếm phương pháp dẫn dắt đội ngũ hiệu quả và bền vững hơn, seminar này chính là bước khởi đầu để thay đổi cách bạn trò chuyện – và cách nhân viên hành động.