Trong thời đại kinh doanh hiện đại, năng lực chuyên môn thôi là chưa đủ. Để xây dựng một đội ngũ vững mạnh và phát triển bền vững, các doanh nghiệp – đặc biệt là doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam – ngày càng đề cao ý thức tự chịu trách nhiệm của từng…
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, việc xây dựng một hệ thống đánh giá công bằng và rõ ràng không chỉ là công cụ quản lý hiệu quả, mà còn là nguồn động lực mạnh mẽ thúc đẩy nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với tổ chức. Vì sao đánh giá…
Vào ngày 26/3, hội thảo của JECC Việt Nam với chủ đề 「経営の現地化」を目指した人づくり、組織づくり ～ビジョン・戦略・目標で組織と人を巻き込む方法とは～ (Tạo dựng con người và tổ chức hướng tới “Bản địa hóa quản lý”) đã diễn ra thành công, thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam. Hội thảo tập trung vào những phương pháp…
Việt Nam hiện có hơn 2.000 doanh nghiệp Nhật Bản đang hoạt động. Tuy nhiên, một trong những bài toán khó nhất mà các doanh nghiệp này gặp phải là quản lý & phát triển nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn Nhật Bản. Vậy làm thế nào để nâng cao chất lượng nhân sự, giúp…
Để tiếp nối sự hỗ trợ và phát triển năng lực quản lý cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, JECC Vietnam trân trọng thông báo tổ chức khóa học đào tạo về THIẾT LẬP TƯ DUY QUẢN LÝ ĐÚNG ĐẮN & TĂNG CƯỜNG KỸ NĂNG ĐỐI THOẠI TẠO ĐỘNG LỰC …
Vị trí: nhân viên tư vấn, đào tạo Yêu cầu: – Công việc chủ yếu sử dụng tiếng Nhật nên yêu cầu 4 kĩ năng đều tốt (tương đương N1) – Có mong muốn phát triển bản thân (công việc rất tốt cho những ai muốn lever up vì kiến thức nhận được từ công…
( Ngày đăng 04/06/2024) Công ty JECC Việt Nam thông báo tuyển dụng: ■ Vị trí: Nhân viên kế hoạch marketing ■ Mô tả công việc: ・Lập kế hoạch, tổ chức và theo dõi các hội thảo kinh doanh liên quan đến tư vấn thay đổi tổ chức và phát triển nguồn nhân lực ・Tìm…
(Lịch trình: Ngày 26/06/2024 (tiếng Việt) – Miễn phí tham dự) Chủ đề “3 câu hỏi dành cho Quản lý người Việt trong thời kỳ bản địa hoá” Những năm gần đây, số lượng doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư vào Việt Nam tăng lên không ngừng. Có những doanh nghiệp rất thành công, nhưng…
テーマ〜：「現地化の時代における ベトナム人マネジャーに対する３つのQuestion」 ベトナムに進出している日系企業は年々増えていますが、成功している企業とそうでない企業が存在するのは事実です。弊社もたくさんの日系企業様を見てきましたが、その中核となるのが「ローカルスタッフの経営幹部の育成」です。 成功している鍵は何か！ 具体的な手法や事例を紹介しながら解説します。 日系企業様から次のようなお悩みをよくお聞きします。 ・目の前の目標や業務に終始しがちで長期的な視点がない。 ・自部門の都合やメリットのみを考え、全体的な視点がない。 ・問題があった時に、表面的・対症的に手を打つ傾向があり、根本的・対因的視点がない。 このような現状の中で経営としてローカライズしていく必要がありますが、なかなかナショナルスタッフの幹部登用に苦労されているようです。 今回のセミナーでは、組織変革・人材育成を得意とするジェックVNが どのようにナショナルスタッフを育成して戦力にしていくのか、具体的に事例を用いてそのヒントを紹介します。皆様のご参加お待ちしております！ Webセミナー概要 ■ セミナー骨子 ① 本セミナー実施の背景 ② 現地化の時代に求める人材像 ③ 幹部になるための３つのQuestion: 日系企業の幹部になりたいのか？ 会社の目指すべき姿（ビジョン）は何なのか？ メンバーとビジョン実現のために必要なものは？ ④ まとめ ■ 開催日時: 6262024 ■ 開催方法: オンラインセミナー（ZOOM） ■ 参加費用: 無料 ■ 主催 ジェックVN（JECC Vietnam Company Limited） プレゼンター ■申込先はこちらフェイスブック: 申し込みリンク： https://docs.google.com/forms/d/17cxVMFM9nrPgO74m81Jfkux1IABwZ4HFCKBfERu7SmY/edit ホームページ: https://jecc-net.com.vn フェイスブック: JECC Vietnam 問い合わせ :…
誰にでもある「アンコンシャス・バイアス」気づくことから始めよう 本人にとっては当たり前であるため、悪気もなく発した言葉が相手を傷つけることがあります。この当たり前に気づかない限り、行動は変わりません。ハラスメント教育が自分事にならない原因がここにあります。 自身の偏見に気づいたら、それをどう変えていけばよいでしょうか。 創業以来、行動理論改革でご支援をしてきたジェックならではの具体的な方法をご紹介します。 ※ダウンロード資料 サンプル
JP