info@jecc-net.com.vn
JP
Cùng với sự thay đổi của thời đại, hình ảnh lý tưởng của nhân sự trong các doanh nghiệp cũng thay đổi.
Chúng tôi hỗ trợ nhân viên của quý công ty thay đổi, từ những người “hoàn thành nghiêm túc những việc được giao” thành những người “có thể tạo ra được sự đổi mới và sáng tạo, dẫn đầu trong việc cùng với khách hàng tạo dựng giá trị”.
Dựa trên việc “thay đổi lý luận hành động”, chúng tôi hỗ trợ nhân viên của quý khách hàng tự mình thực hiện việc thay đổi hành động, trở thành những nhân tố có khả năng sáng tạo và không ngừng trưởng thành.
THAY ĐỔI LÝ LUẬN HÀNH ĐỘNG LÀ GÌ?
“Thay đổi lý luận hành động là thay đổi “cách suy nghĩ”, “tiêu chuẩn khi lựa chọn hành động”, từ đó thay đổi hành động của bản thân.
Thay đổi lý luận hành động không đơn thuần là việc thực hiện một hành động mới mà là việc tạo ra một thói quen hành động mới. Để làm được điều này, mỗi người cần tự phát hiện (tự nhận thức) lý luận hành động đang có của bản thân. Nếu lý luận hành động đang có gây cản trở cho việc thực hiện hành động mới thì phải thay thế nó sang cái tốt hơn. Khi có lý luận hành động mới đồng nghĩa với việc chúng ta đã thay đổi được thói quen hành động.
Thêm nữa, nhờ có được thói quen phân tích lý luận hành động, mỗi người có thể tự phân tích được lý luận hành động thành công và thất bại của bản thân, từ đó khiến bản thân trở thành nhân tố không ngừng đổi mới.
Cơ chế này được gọi là “mô hình thay đổi lý luận hành động”. Trong đó con người tự hành động, tự rèn luyện thói quen phân tích lý luận hành động của mình.
★★★
Ở thời đại thông tin phát triển như hiện nay, cần phải xây dựng văn hoá tổ chức theo hướng sáng tạo (xây dựng tổ chức sáng tạo).
Ở đó các thành viên, với những giá trị quan đa dạng và điểm mạnh khác nhau, cùng hợp tác, cùng chia sẻ để tạo ra giá trị mới.
Thông quan việc “đổi mới tính cách tập thể”, chúng tôi hỗ trợ khách hàng trong việc xây dựng “tổ chức sáng tạo”, để từ đó khách hàng có thể không ngừng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và nhu cầu của thị trường.
ĐỔI MỚI TÍNH CÁCH TẬP THỂ LÀ GÌ?
“Đổi mới tính cách tập thể” là tạo ra tổ chức sáng tạo bằng cách khiến ba giá trị quan và phong cách hành động dựa trên ba giá trị quan đó ăn sâu bén rễ trong cả tổ chức. Ba giá trị quan đó là ba yếu tố không thể thiếu để tạo ra sự sáng tạo, bao gồm “tinh thần thích đương đầu với thử thách”, “tinh thần hợp tác” và “tinh thần cống hiến”. Ba giá trị quan và phong cách hành động dựa trên ba giá trị quan đó được gọi là tính cách tập thể.
Trạng thái lý tưởng của tính cách tập thể đó là: Các thành viên đều tin tưởng vào khả năng của bản thân, sẵn sàng “thử sức” trong việc xây dựng những giá trị chưa từng có trong quá khứ; Tôn trọng những thành viên khác, cùng “hợp tác” để phát huy điểm mạnh và cùng đưa ra ý tưởng; Cùng có mong muốn “cống hiến” cho thị trường và xã hội.
Ngoài ra, mỗi thành viên đều chủ động hành động theo định hướng của tổ chức, từ đó có tác động tích cực trên tổng thể, giúp nâng cao các tiêu chuẩn của tổ chức. Cơ chế này được gọi là “mô hình thay đổi lý luận hành động”. Trong đó con người tự hành động, tự rèn luyện thói quen phân tích lý luận hành động của mình.