全社課題解決

1.経営者～リーダー対象

2.職場ぐるみ

3.ソリューション営業

～　問題解決の質を変え、ビジネスにおける “名問題解決者” をつくる　～

目の前の問題を解決するだけでなく、

目指す姿実現のために、潜在的な問題を浮きぼりにし、創造的な解決策を導くことができます

もぐらたたきのような目の前の問題解決に追われるのではなく、目指す姿を見据えた、中長期の視点で創造的な問題解決を図ります

問題解決の効果的な進め方、思考回路、チェックポイントなど、9マスのマンダラ型問題解決チャートで高度に単純化したツールを提供します

問題解決にあたり、ビジネスにおけるものの見方や考え方の確立や、一石五鳥十鳥の波及効果の高い打ち手を創るトレーニングを行います

問題意識や危機意識はあるが、なかなか手をつけられていない。戦略的発想を身につけ、創造的な問題解決ができるようになりたい。問題解決の質を変えたい。こういった、お声をよくお聞きします。

このコースは、9マスのマンダラ型の問題解決チャートを使って、「目指す姿の実現に向けた」創造的な問題解決を図ります。問題解決のテクニックだけでなく、自律要因思考、全体最適の視点、自分やチームメンバーを信じているか、など、自分自身のものの見方や考え方を確立することで、よりよい解決策づくりを図ります。

また、自分だけでなく、チームで取り組むことで、問題解決思考の共有、問題の構造の俯瞰化、アイデアの創発による創造的な解決策の構築など、よりよい解決策づくりと、組織文化の改革にもつながります。

これまで	⇒	これから
もぐらたたきのように問題の対応に追われている	現場でよく見られる行動	目指す姿実現に向けて常に新しい手を打っている
目の前の問題に対処しよう	心得モデル	数カ月先、数年先を考えて問題を創ろう
目の前の問題をつぶすことができれば仕事がうまくすすむだろう	因果理論	目の前の問題だけでなくこれから何が問題になるかを考えて先手先手で手を打とう
問題は今の業務を妨げるやっかいなものである	観	問題は”目指す姿実現”のための取り組み課題である