フォロワーシップ向上コース

1.管理職手前中堅社員対象

2.上司を持つ全ての人対象

～　一段高い視野で上司とパートナーになりチームを牽引する　～

チームのシナジー（相乗）効果を高めるのに不可欠なフォロワーシップの発揮のために、
自分の強みと上司の強みでパートナーとなる具体的実践例を学び、チームの方向性実現に加速をつける

チームのリーダーと同じ全体最適の視点を持ち、リーダーと強みで補い合うパートナーとしての役割を発揮し、チーム成果に貢献します

リーダーが主の「指示命令型組織」ではなく、メンバー一人ひとりが主の「情報活用型組織」におけるチームワークのルールを学びます

一段高い視点に立ち仕事をすることで、戦略性・創造性・責任感を醸成します。潜在している能力がフォロワーシップの発揮で顕在化します

チーム成果を出し続けるためのチームワークのルールと上司のリーダーシップをサポートする最強の中堅社員を育成します。

単なる「上司補佐」という概念ではなく、チームが目指す方向性に対し、上司と同じ視点に立って、「パートナー」として考え動くための、考え方と実践の仕方を身につけます。

上司のリーダーシップが発揮しやすくなり、チームワークがよくなると同時に、ワンランク上の責任や仕事を積極的に引き受けるようになります。

これまで	⇒	これから
上司が困っていないかお伺いを立てる	現場でよく見られる行動	上司のやりたいことを推測し先手を打って提案する
上司のサポート役に徹しよう	心得モデル	上司と強みを補完しあうベストパートナーを目指そう
上司から与えられたことをこなせば（因）共通目標が達成できる（果）	因果理論	上司とメンバーそれぞれの強みを最大限活かし合う方向で相乗効果を発揮すれば（因）共通目標が達成できる（果）
フォロワーシップは、上司が考える範囲内でサポートすること	観	フォロワーシップは、一段高い視野に立ちワンランク上の仕事をすること