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意識診断
見えづらい組織の文化や人の意識を、診断によって可視化します。
強みや弱み・課題、または成長(変化)を客観視することで、さらなる打ち手を明確にします。
研修やコンサルティングプログラム内での活用により成果に繋がりやすくなります。
LOT-R メンバー育成意識診断
☆☆☆
メンバーが成長し目標を達成するには、メンバーの状況にあった打ち手で、マネジメントサイクルを回すことが必要不可欠です。
本診断では、リーダーを務めるにあたって欠かせない、対話を通じたメンバー育成の意識傾向を測り、今後の成長課題を見つけることができます。
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KI-R リーダーの基礎意識診断
☆☆☆
マネジメントの心構えややり方を知っていても、リーダーの意識がメンバー意識の延長のままでは十分に活躍できません。
本診断では、需要創造の時代におけるリーダーとしての基礎意識を測り、今後の成長課題を見つけることができます。
詳細
CST-R 商談意識レベル診断
☆☆☆
商品知識や営業トークを習得しても、「お客様のお役に立ちたい」「お客様と共に価値を生み出したい」という心がなければ単なる売り込みスキルで終わってしまいます。
本診断では、スキルを成果に結びつけられるよう、商談に欠かせない意識を測り、今後の成長のためのアドバイスを提供します。
詳細
SV-R サービスエンジニア意識診断
☆☆☆
サービスエンジニアに求められるひと通りの専門知識・技術を習得しても、「マナーの良い機器の修理屋」ではファン客創造は叶いません。
本診断では、サービスエンジニアとしての基本意識、専門技術と対人能力の意識のバランス、個別対応能力をファン客創造に向けて活用していこうという意識があるかを診断します。
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